ESG×decarbonization
Environmental, social and governance (ESG) is a framework used to assess an organization's business features and performance on various sustainability and ethical issues. It also provides a way to measure business risks and opportunities in those areas. In capital markets, some investors use ESG criteria to evaluate companies and determine their investment plans, a practice known as ESG investing.
In the environmental aspect, efforts to address climate change and efficient use of resources, including protection of eco-system would be targeted — especially with decarbonization is being a core focus.
By 2025, global ESG-related assets will reach $53 trillion, accounting for about one-third of the expected total assets under management of $140.5 trillion. Between 2024 and 2030, an average of $7.2 trillion per year will be required to combat climate change.
Thus, ESG finance acts as a market-based mechanism that incentivizes businesses to pursue decarbonization by rewarding sustainable practices with greater investor confidence and access to capital. In turn, this aligns private-sector action with global climate goals such as the Paris Agreement and supports the long-term transition to a low-carbon economy.
I reckon that the concoction and the balance of Environment, Social and Governance would be the key facts in order to maintain the process of creating sustainable society. Even if the system is introduced by government with the plenty of reliability and usefulness, it would potentially be useless if the social wouldn’t be adjusted.
For example within our daily lives; think of ESG like making a curry that people all over the world literally love. The Environment part (E) is about using fresh, good-quality spices and ingredients. The Social part (S) is making sure the flavor is just right so that everyone can enjoy it without it being too spicy or weird. And Governance (G) is about following the recipe properly and keeping things organized (Management) while cooking.
If you only care about the environment and use the best spices but make it way too spicy for most people, nobody’s gonna want to eat it. But if you try to please everyone’s taste and use cheap ingredients that aren’t good for the planet, that’s no good either. And if you don’t follow the recipe or keep track while cooking, you might end up burning the curry or messing it all up.
So, just like you need a good balance of quality ingredients, tasty flavor, and good kitchen management to make a great curry, ESG needs a balance between environment, social, and governance to really work.
What’s the most important to balance all of the sectors (ESG) is the feed back from its stakeholder from my perspectives. It helps companies understand what’s actually happening on the ground and shows that they’re being open and honest, which builds trust. Listening to different voices also makes ESG efforts more meaningful and effective, and can even help spot problems early on. At the end of the day, ESG isn’t something a company can do alone—it’s about working together with society. That’s why stakeholder feedback acts like a compass, pointing the way toward ideal, lasting positive impacts.
ESG(環境・社会・ガバナンス)とは、企業のビジネスの特徴や持続可能性、倫理的な課題に関するパフォーマンスを評価するためのフレームワークである。また、そうした分野におけるビジネスリスクやチャンスを測る手段にもなる。資本市場では、一部の投資家がESG基準を使って企業を評価し、投資戦略を立てる「ESG投資」と呼ばれる手法も行われている。
環境面では、気候変動への対応や資源の効率的な利用、生態系の保護といった取り組みが対象となる。特に脱炭素化はその中心的なテーマとなっている。
2025年までに、ESG関連の資産は全世界で53兆ドルに達し、予測される運用資産総額140.5兆ドルの約3分の1を占める見込みだ。また、2024年から2030年の間には、気候変動対策のために年間平均で7.2兆ドルが必要とされている。
このように、ESG金融は持続可能な取り組みを行う企業に対して投資家からの信頼や資金へのアクセスという形で報酬を与える、市場ベースのメカニズムとして機能する。それにより、パリ協定などの国際的な気候目標と民間セクターの動きを一致させ、長期的な低炭素経済への移行を支える役割を果たしている。
自分としては、環境・社会・ガバナンス、この三要素の“バランスと調和”こそが、持続可能な社会を実現するためのカギだと考えている。たとえ政府が信頼性の高い制度を導入したとしても、社会の側がその仕組みにうまくフィットしていなければ、結局うまくいかない可能性もある。
たとえば、ESGを日常生活の中での「カレー作り」にたとえてみるとわかりやすい。環境(E)は、スパイスや食材の“質”の部分だ。社会(S)は、みんなが「ちょうどいい」と感じる味つけのこと。ガバナンス(G)は、レシピ通りに調理して、台所をちゃんと管理することだ。
環境のことだけを考えて最高のスパイスを使っても、辛すぎたりクセが強すぎたら、誰も食べたくなくなる。逆に、みんなの好みに合わせようとして安い材料ばかり使ったら、それは地球に良くない。そして、レシピを守らなかったり、調理の段取りがめちゃくちゃだと、結局カレーは焦げたり失敗してしまう。
つまり、おいしいカレーを作るには、質のいい食材、みんなが楽しめる味つけ、そしてちゃんとした調理管理の“バランス”が必要。それと同じように、ESGも環境・社会・ガバナンスのバランスが取れてこそ、本当の意味で機能するのだと思う。
その中で、この三つ(ESG)のバランスを取るために何が一番大事かというと、ステークホルダーからのフィードバックだ。なぜなら、現場のリアルな課題やニーズを把握できるだけでなく、企業の透明性や誠実な姿勢を社会に示すことができ、結果として信頼性が高まるからである。さらに、関係者の声を反映することで施策の納得感が生まれ、社会的インパクトを最大化できるほか、潜在的なリスクを早期に発見する手段にもなる。ESGは企業単体で完結するものではなく、社会との対話と共創によって初めて持続可能な価値を生み出すため、フィードバックはその羅針盤として重要な役割を果たすのである。
https://www.climatepolicyinitiative.org